進入冬季以來，河北華電石家莊裕華熱電有限公司堅持統籌推進安全生產與人才隊伍建設。在全力保障機組穩發滿發的同時，開展“冬藏”專項培訓行動，將冬季作為技能沉淀、知識積累、能力提升的黃金期，通過系統化、實戰化、閉環化的培養機制，推動人員整體素質提檔升級，為打贏今冬明春能源保供攻堅戰筑牢堅實人才根基。
       聚焦實戰導向，將“課堂”搬到一線。該公司創新培訓模式，把教學陣地延伸至生產最前沿。圍繞熱網系統運行改造、天然氣耦合伴燒項目建設、鍋爐燃燒調整等重點工作，組織“邊干邊學、以練促學”的沉浸式培訓。在掌握理論知識的基礎上，運行人員直接參與設備巡檢、異常模擬、缺陷處置等實操環節，快速提升對新系統、新工藝的熟悉度和掌控力。“以前看圖紙覺得復雜，現在通過現場培訓，原理和流程就清晰了。”一位青年員工表示。同時，各專業結合歷年冬季典型問題，開展案例復盤和風險預演，讓培訓真正貼合保供實際、服務安全生產。
       堅持精準施訓，按需定制培訓內容。培訓堅持“干什么學什么、缺什么補什么”原則，分崗位、分層級制定差異化課程。針對新入職員工，重點強化規程學習和基礎操作；針對技術骨干，則側重復雜工況分析、應急指揮和跨專業協同能力提升。持續打造“每周一課”技術講堂，由生產各專業專工輪流登臺授課，分享運行優化技巧、設備維護心得和事故防范經驗，通過“小切口、深剖析”的授課方式，既解決了實際問題，又激發了全員鉆研技術的熱情，形成“人人爭當技術明白人”的良好氛圍。
       強化閉環管理，確保學以致用。為杜絕“學用兩張皮”，該公司建立全過程評估機制，同步推行“每日一問”制度，隨機抽查規程要點和風險預控措施，組織人員進行冬季供熱專項考試，合格率保持在100%。聚焦仿真機操作、事故預案學習、系統圖默畫等實戰內容開展每季度綜合考評，并將考評成績納入績效考核與崗位晉升體系。通過“訓—練—考—評”一體化管理，新員工獨立上崗周期也顯著縮短，推動培訓成果有效轉化為安全保供能力，為機組穩定運行提供了有力支撐。