2025年，對于西區熱電發電部而言，是隊伍建設與技能提升并重的一年。面對機組運行工況的精細化要求及電力市場的新變化，發電部始終將“人”作為安全生產的核心要素，摒棄形式主義，立足一線實際，扎實推進年度培訓計劃，致力于打造一支業務精、作風硬的運行隊伍。

一、構建多維培訓矩陣，夯實業務根基

培訓不是一時的突擊，而是長期的積累。2025年，西區熱電發電部將培訓工作通過不同載體滲透到了日常運行的每一個環節。我們堅持“日積月累”的原則，充分利用技術問答和事故預想，將枯燥的理論知識碎片化融入生產運行，時刻保持全員對異常工況的敏銳度；嚴格執行規程、系統圖學習，確保操作有據可依、有章可循。同時，部門強化周期性考核，通過月度培訓梳理重點，利用季度考試摸底排查，形成了“學習-考核-反饋-提升”的閉環，有效消除了人員的技術盲區。

二、分層施教精準發力，實現全員進步

針對運行人員技能水平的差異，西區熱電發電部實施了更具針對性的分層培養策略，確保新老員工都能在各自的方向上取得突破。對于新入職員工，培訓重點在于“規范”與“融入”，通過高標準的主值傳幫帶與現場實操，幫助新人快速建立安全意識，掌握基礎操作流程；對于資深運行人員，則側重于“深度”與“廣度”，利用仿真機進行復雜故障模擬演練，重點攻克系統邏輯優化與應急處置難題。這種分層施教的模式，既讓新人“站得穩”，也讓老人“走得遠”，實現了隊伍整體素質的顯著提升。

三、以賽促練見行見效，斬獲豐碩成果

平日里的千錘百煉，終在賽場上結出碩果。在“無錫工匠·2025年度變配電值班員技能競賽”中，西區熱電發電部運行人員憑借扎實的理論功底和精準的實操能力，在激烈角逐中脫穎而出，一舉包攬了賽事的特等獎與一等獎。這份沉甸甸的成績單，不僅是對參賽選手個人能力的肯定，更是對發電部全年“科學培訓、注重實效”工作理念的最佳驗證。它證明了這種從規程到仿真、從理論到實戰的復合型培訓體系，能夠培養出經得起考驗的高素質技術人才。

成績屬于過去，學習永無止境。2025年的培訓工作已落下帷幕，但學習的腳步不會停歇。未來，西區熱電發電部將繼續深化培訓內涵，貼近生產實際，以更加務實的舉措確保持續的人才輸出，為機組的長周期安全穩定運行提供堅實的技術支撐。