2025年，商洛發(fā)電深耕綠色發(fā)展路徑，主動對接工業(yè)生產(chǎn)與民生用能多元需求，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，全年依托綠色產(chǎn)業(yè)鏈增收3700余萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。

精準布局：錨定區(qū)域需求，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)
商洛發(fā)電精準錨定區(qū)域發(fā)展需求，以構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心目標，聚焦粉煤灰綜合利用、工業(yè)蒸汽供應(yīng)、市區(qū)采暖供熱、BOT用能服務(wù)等重點領(lǐng)域，主動對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)，與丹源環(huán)保、延長石油氟硅化工、商洛市熱力公司、大秦環(huán)保科技等企業(yè)簽訂多項合作協(xié)議，打通了資源循環(huán)利用與能源高效供給的關(guān)鍵路徑，形成了互利共贏、協(xié)同發(fā)展的良好格局，為區(qū)域綠色低碳發(fā)展注入強勁動能。

創(chuàng)新履約：優(yōu)化條款設(shè)計，保障資金高效回籠
針對資金回籠痛點，商洛發(fā)電以合同條款創(chuàng)新為抓手，推動工業(yè)蒸汽銷售、熱力購銷兩大業(yè)務(wù)實現(xiàn)高效回款。在工業(yè)蒸汽銷售領(lǐng)域，公司打破原有結(jié)算模式，對合同結(jié)算條款進行拆分優(yōu)化，細化結(jié)算節(jié)點與回款要求，實現(xiàn)賬期內(nèi)應(yīng)收賬款100%回款。在熱力購銷業(yè)務(wù)上，摒棄“持續(xù)有效”的傳統(tǒng)合同模式，推行“一年一簽”的動態(tài)合作機制，建立“供熱前分期預付熱費+熱費逾期計收違約金”的保障體系。通過前置資金保障與違約約束，首次實現(xiàn)年度應(yīng)收賬款歸零，有效提升了資金流動性，為企業(yè)穩(wěn)健運營筑牢資金根基。

強化管理：動態(tài)測算成本，夯實合作根基
聚焦粉煤灰、工業(yè)蒸汽、民生熱力等核心合作產(chǎn)品，商洛發(fā)電建立全流程成本動態(tài)管控體系。公司嚴格遵循合同約定，常態(tài)化開展成本數(shù)據(jù)測算及復核工作，精準把控生產(chǎn)加工、運輸配送等各環(huán)節(jié)成本變動情況。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建合規(guī)合理、靈活可調(diào)的動態(tài)結(jié)算價格機制，既保障合作方的權(quán)益，又實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的提升。通過成本與價格的雙向動態(tài)調(diào)整，有效平衡了合作雙方的利益訴求，構(gòu)建起風險共擔、收益共享的合作關(guān)系，為雙方長期穩(wěn)定合作奠定堅實基礎(chǔ)。

下一步，商洛發(fā)電將持續(xù)錨定綠色低碳發(fā)展方向，加快與食品加工、熱帶漁業(yè)養(yǎng)殖等企業(yè)的用能合作步伐，不斷深化資源共享、優(yōu)勢互補的協(xié)同發(fā)展機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域生態(tài)綠色發(fā)展貢獻更多力量。